В этой статье рассмотрим принципы Agile и объясним суть гибкого подхода к проектному управлению, разницу между Scrum и Kanban, их плюсы и минусы, а также особенности внедрения. Эти 12 принципов Agile не только формируют основу для гибкой методологии, но и предлагают рамки для создания культуры непрерывного совершенствования, сотрудничества и адаптации. Применяя эти принципы на практике, команды могут достигать высоких результатов, удовлетворяя потребности клиентов и преодолевая вызовы современного мира управления проектами. На заре Agile для совместной работы использовали реальные, физические доски, на которых стикеры вручную двигали с одной стадии на другую. С тех пор минуло больше 20 лет, и в мире бизнеса многое изменилось.

Управление проектами по методике agile — это итеративный подход к управлению разработкой ПО, ключевую роль в котором играют непрерывные релизы и обратная связь от клиентов. Начните преобразование своей организации по методике agile с прочтения этой статьи. В Agile нет установленных правил, тогда как в Scrum их довольно много. Если вы ищете методику, которая поможет вам повысить гибкость, Scrum станет отличным началом. С помощью Scrum ваша команда сможет быстро выполнять работу и при необходимости менять ее направление.

Что Такое Agile?

Agile — это гибкий метод управления проектом, который держит в тонусе команду и приводит к хорошим результатам работы. Если Agile-систему грамотно внедрить в бизнес, вы и ваша команда сможете в срок создавать ценные продукты для клиентов и быть с ними в постоянном взаимодействии. Agile-разработку чаще применяют в IT, но сейчас методология становится популярной и в других сферах.

• Благодаря стремительному выходу на рынок можно быстро занять свободную нишу.
• Хотя не являясь непосредственной частью Agile-команды, заинтересованные стороны играют важную роль в процессе разработки.
• Эти ценности были изложены в Манифесте Agile вместе с 12 принципами, лежащими в основе манифеста.
• Agile позволяет командам работать параллельно над разными деталями проекта, что сокращает общее время разработки.
• Сегодня документ доступен более чем на 50 языках, включает в себя 4 ценности и 12 принципов.

В сравнении с Waterfall-подходом Agile позволяет вернуться к предыдущему шагу, поменять цель и задачи. Регулярное тестирование и оценка продукта на каждом этапе разработки помогают обнаруживать и устранять проблемы на ранних стадиях. Это способствует непрерывному улучшению качества продукта и снижению затрат на исправление ошибок в долгосрочной перспективе. Команда работает в тесном сотрудничестве, чтобы обеспечить качество и своевременное выполнение задач. Команда разработки активно участвует в планировании, оценке задач, дизайне, кодировании и тестировании, а также в принятии решений относительно лучших путей достижения целей проекта. Совместная работа всей команды и клиента способствует повышению эффективности и созданию комфортной атмосферы.

Применение Agile В Управлении Бизнесом И Маркетинге

В Scrum рабочий процесс делится на равные периоды от 1 до 4-х недель (спринты), в зависимости от проекта и команды. Перед стартом каждого спринта на митинге формулируются его задачи, а в конце обсуждаются результаты. Краткосрочность и измеряемость спринтов позволяет эффективно управлять проектной деятельностью, не перегружая участников проекта авралами [4]. Это достигается с помощью итеративной разработки продукта и эффективного межличностного общения. Жесткая определенность и обилие регламентирующей документации обусловливают длину производственного цикла. При этом продукт считается готовым лишь после выполнения всех этапов [3].

Создавайте шаблоны повторяющихся задач, а CRM сама их поставит в нужное время. В системе можно следить за эффективностью каждого сотрудника, считать KPI и премиальные. Узнайте, как agile повышает эффективность написания кода, улучшает корпоративную культуру и делает процесс разработки ПО более гибким. Бывает, что в начале работы невозможно ни четко спланировать процесс, ни предсказать, каким получится результат.

Такое уплотнение процессов позволяет существенно сократить сроки выхода готового продукта на рынок, что особенно значимо для бизнеса. «Agile терпит неудачу, когда культура, мышление и поведение не меняются. Мой совет — перестать акцентировать внимание на структурах процессов и начать фокусироваться на культуре и мышлении компании. Четко определите ценности, в соответствии с которыми вы хотите действовать, и фактически воплощайте эти ценности во всех сферах деятельности компании» – Селена Делези, agile-коуч и бизнес-тренер. Тогда это был инновационный подход, хотя сейчас многие из этих принципов компании применяют интуитивно.

Каждый из данных этапов может включать в себя множество итераций, поскольку в Agile запрещено переходить к следующему этапу, пока на предыдущем не будет достигнут минимальный желаемый результат. Чем дольше будет длиться работа над проектом, тем сложнее прогнозировать и планировать его развитие в отдаленном будущем. В этом случае разумнее реализовывать проект постепенно и постоянно его тестировать. В понятие потерь входят не только затраты времени, финансов и труда. Сюда же относится и нереализованный творческий потенциал команды и каждого ее участника.

Как Подобрать Лучшую Методологию Для Своей Команды?

В этом случае невозможно заранее проработать весь его функционал. Поэтому логичнее идти к созданию продукта небольшими шагами и опять же постоянно agile-философия его тестировать. Работа в команде делится на короткие повторяющиеся циклы, которые называются спринтами и обычно длятся 1-4 недели.

Она самостоятельно выбирает, какие части работы выполнить и как разделить обязанности между участниками. Agile-манифест содержит ключевые инсайты создателей и 12 принципов Agile для разработки программного обеспечения. В манифесте нет однозначных инструкций, как организовать работу по методу Agile. Однако основные положения Agile-манифеста стали ключевыми для этого семейства гибких методологий, позволяющих легко управлять различными проектами.

Применяют в качестве составляющей полноценной техники разработки программного обеспечения. Методология Agile не сводится к группе определенных приемов по разработке программного обеспечения. Каждая из методик основана на беспрерывном выполнении цикла обратной связи для улучшения продукта. Эффективнее всего применять Agile в тех областях, где нужно очень быстро реагировать на изменения рынка, например в маркетинге.

Agile и Waterfall представляют собой два абсолютно разных подхода к реализации проектов. А какие Agile методологии управления проектами предпочитает ваша команда? Используя Канбан, команды визуализируют задачи при помощи доски и стикеров либо специальных онлайн-инструментов. Существует множество различных методологий (или фреймворков) гибкой разработки, которые держат за основу ценности и принципы Agile манифеста.

Даже если в процессах компании будет выстроен гибридный подход, все должны понимать причину и цель таких изменений. Команды, которые работают по Agile, состоят из специалистов, равноценных между собой и сотрудничающих в едином рабочем пространстве онлайн или офлайн. Постоянная личная коммуникация между членами команды значительно сокращает время принятия решения по текущим процессам. Однако для того, https://deveducation.com/ чтобы создание или разработка продукта были действительно эффективными, необходим человек со стороны заказчика, от которого команда должна регулярно получать обратную связь. Scrum Master специализируется на поддержке команды в применении Agile-практик и устранении любых препятствий, которые могут помешать эффективной работе. Он просто помогает команде продуктивно и самостоятельно работать.

Всю необходимую информацию вы найдете в наших обучающих материалах. Каждая наша команда сама выбирает практики, которые могут помочь ей добиться наилучших результатов. Рекомендуем предоставить такую же свободу выбора и вашим командам.

Сертификация Agile

Команды, имеющие свободу в принятии решений, чаще достигают высоких результатов. Agile акцентирует внимание на значении и важности каждого члена команды. Создание поддерживающей среды, предоставление необходимых инструментов и доверие к способностям команды являются фундаментальными для стимулирования инноваций и эффективности.

Книги По Agile

Неправильное понимание и применение Agile-практик может привести к хаосу в управлении проектом, увеличению затрат и неудаче проекта. Agile требует строгой дисциплины и самоорганизации команд, что может быть сложно без соответствующей корпоративной культуры и опыта команды. Agile требует активного участия клиента на протяжении всего проекта, что не всегда возможно из-за ограничений времени или ресурсов со стороны клиента. Личное общение упрощает понимание, уменьшает недопонимания и способствует тесному взаимодействию в команде. Например, как ежедневные пятиминутки, чтобы обеспечить постоянный поток коммуникации. Автоматизировать процессы и избавить персонал от рутины поможет Битрикс24.

Кроме того, участники процесса не только должны плотно коммуницировать между собой, но и с заказчиком напрямую. Видеочаты и интерактивные доски намного лучше почты и мессенджеров. В основе манифеста лежат 4 ценности, которых должны придерживаться сотрудники, работающие по гибкой методологии. Бэклог спринта — задачи для конкретного цикла работы над продуктом. Команда и Scrum-мастер составляют список задач во время планирования. Agile — это не просто метод управления проектами, а искусство находить гармонию между гибкостью и структурой.

Иерархия Компетенции В Agile

В Agile область работы над продуктом гибкая, а ресурсы и время фиксированные. Команды, следующие принципам Agile, стремятся выпускать программное обеспечение вовремя и силами имеющихся на сегодняшний день участников. Их продукт представляет собой гибкое сочетание пожеланий клиента и того объема работы, который команда может выполнить за отведенное время. После того как программное обеспечение становится доступным для клиентов, команда сосредотачивается на его технической поддержке. Так, разработчики отслеживают и исправляют ошибки, выявленные самими пользователями, обеспечивают стабильность системы и параллельно с этим обучают пользователей пользоваться их продуктом. На этом этапе могут быть запущены новые дополнительные итерации с целью обновить функции продукта, внедрить новые функции и устранить не замеченные ранее ошибки.

Хоть заинтересованные стороны в ней также работают совместно, они лишены самостоятельности и свободы действий. За счет своей линейности и условных ограничений Waterfall является более простой методологией работы. Однако она также включает в себя проектирование и планирование реализации проекта, определение требований, разработку необходимых элементов, проверку качества и техническое обслуживание. Agile и Scrum - два понятия, которые часто считают синонимами и которые сложно противопоставить друг другу, так как они являются частями одного целого. Так, определение Agile представляет собой теоретическую методологию, своего рода «рабочую философию», которая определяет ценности и принципы работы. Scrum же - это набор инструментов, который позволяет реализовать принципы Agile на практике.